Написання бізнес-планів на замовлення для підприємств і студентів вищих навчальних закладів України та Росії.
Бізнес-план – основний документ, що розробляється підприємством і подається інвестору (кредитору) по реальному інвестиційному проекту або проекту санації даного підприємства при загрозі його банкрутства; це програма діяльності підприємства, план конкретних заходів по досягненню конкретних цілей його діяльності, що включає оцінку очікуваних витрат і доходів. Розробляється на основі маркетингових досліджень.
Що таке бізнес-план?
Щоб досягти успіху в будь-якій справі, потрібно планувати кожну свою дію. Аналогічно відбувається і в бізнесі. Для того щоб отримати бажаний результат і не втратити вкладені кошти, при реалізації нового інвестиційного проекту необхідно ретельно опрацювати і спрогнозувати розвиток подій на всіх його етапах. В рамках передінвестиційного планування складається такий документ, як бізнес-план.
Бізнес-план – це особливий узагальнюючий документ, в якому міститься програма послідовності виконання ділових операцій, що здійснюються в процесі організації нового бізнесу. Він містить теоретичну інформацію і практичні дані про саме підприємство, його сфери діяльності, надання послуг або виготовлення товарів, ринки збуту, маркетингову політику, передбачуваний рівень ефективності виробництва.
Завдання бізнес-плану.
Складання грамотного і повного бізнес-плану дозволяє підприємцю вирішити наведені нижче завдання:
- визначити цілі підприємства, його стратегію, а також тактику реалізації в короткостроковому і довгостроковому періодах;
- сформулювати оптимальні, чіткі напрямки в діяльності компанії, кращі ринки збуту і цільову групу споживачів;
- виявити потенційну частку підприємства на цільовому ринку або в його сегменті;
- розробити асортимент пропонованих послуг і товарів та охарактеризувати основні їх показники;
- визначити обсяг потенційних витрат виробничого і невиробничого характеру;
- визначити напрями маркетингової політики в області ціноутворення, стимулювання продажу товару, вивчення освоєних і потенційних ринків;
- визначити оптимальний баланс між реальними можливостями підприємства і поставленими для реалізації цілей.
Багато підприємців, особливо нижньої ланки, вважають бізнес-план необов’язковим. Разом з тим, зі знанням справи складений документ буде гарною підмогою не тільки на початковому, але і на наступних етапах реалізації проекту. Крім вирішення завдань передінвестиційного планування, бізнес-план виконує і конкретні функції.
Функції бізнес-плану.
Основними функціями документа є:
- можливість залучення додаткових фінансових ресурсів,
- можливість оцінки фактичних результатів комерційної діяльності компанії в певному періоді в порівнянні з запланованими,
- можливість розробки провідних концепцій і реалізації основних стратегій розвитку бізнесу в короткостроковому і довгостроковому періодах.
Структура бізнес-плану.
Взагалі, сам по собі цей основоположний документ не має жорсткої структури. Залежно від особливостей організованого підприємства, його структура може видозмінюватися. Разом з тим, відповідно до рекомендацій міжнародних економічних інститутів, оптимальна структура бізнес-плану повинна містити наступну інформацію:
Мета організації проекту, його призначення, середовище реалізації, законодавча база.
- Основні маркетингові дані, такі як потенційні ринки збуту, характеристики конкурентів, концепція продажів, ціноутворення, асортимент продукції, що випускається.
- Відомості про плановані витрати (вартість і забезпечення енергоносіями, обладнанням, сировиною, трудовими та іншими ресурсами).
- Відомості про локалізацію проекту з докладною характеристикою всіх супутніх чинників (соціальних, географічних, кліматичних, політичних, технологічних і т. д.).
- Технологічні дані (основні технології виробництва, необхідне устаткування, кошторис будівельних і монтажних робіт).
- Відомості про управління і кадри підприємства (структурна схема управління, потреба і забезпеченість кадрами, графіки підготовки і навчання персоналу, режим роботи, вартість і умови праці).
- План реалізації проекту (терміни будівництва, монтажу та пуско-налагодження технологічних ліній і обладнання, передбачуваний термін дії).
- Обчислення планованих показників ефективності комерційної діяльності компанії.
Дана інформація структурується з основних розділів бізнес-плану.
Розділи бізнес-плану.
Всі теоретичні та практичні дані викладаються в наступних розділах:
- Резюме. У ньому коротко описується зміст документа.
- Короткий огляд майбутнього середовища функціонування виробництва.
- Опис проекту, що реалізовується (інформація про продукт, послуги, інновації, які впроваджуються).
- Виробничий план (правове обґрунтування, потенціал економічного, технологічного та трудового характеру, аспекти постачання).
- Організаційний план (аспекти фінансування, юридичне обгрунтування, схема управління).
- Фінансовий план (прогноз рівня прибутку, руху фінансових потоків, беззбитковості і т. д.).
- Маркетинговий план (комплексне дослідження конкурентного середовища, цільових споживачів, створення стратегій і концепцій просування і продажів товару).
- Аналіз і прогнозування ефективності інвестицій.
- Пояснення і додатки до бізнес-плану (кошториси, калькуляції, графіки, фото, патенти, свідоцтва, ліцензії, статути, проекти договорів і т. д.).
При розробці бізнес-плану слід пам’ятати, що частина інформації, яка міститься в ньому, відноситься до розряду комерційної таємниці (унікальна бізнес-ідея, технологічні розробки, внутрішні відомості підприємства), розголошення якої може завдати організації відчутних втрат.
Тому, як правило, при розробці ділового проекту готують кілька різних документів: невеликий проспект з основними тезами, короткий план з деталізацією всіх складових і основний підсумковий план, який використовують вже безпосередньо в процесі втілення ідеї.
У підсумку, грамотно складений і ретельно розроблений бізнес-план стане гарантією успішності будь-якого комерційного починання.
Також, написання бізнес-планів невід’ємна складова навчальної програми майбутнів менеджерів, економістів, бухгалтерів, управлінців.
